SUSTENTABILIDADE INDUSTRIAL NO SETOR DA MODA

Como implementar uma estratégia de sustentabilidade industrial na sua empresa de moda e enviar uma boa mensagem ao seu mercado de foco em todo o mundo, por Eng. Têxtil. MsC. Eduardo Ferreira Blatt - Proprietário da Fábrica de Calçados de Luxo.

Concebemos uma Estratégia visionária e opulenta, com o objetivo de reforçar e dar a conhecer a importância primordial da Sustentabilidade Industrial no Setor da Moda. Este plano magistral abrange uma variedade de técnicas sofisticadas que transmitem uma mensagem positiva à sua estimada clientela e oferecem diretrizes estratégicas sobre como nutrir uma cultura corporativa que valoriza e recompensa a criatividade, motivação e inovação entre a força de trabalho. Ao destacar o compromisso da empresa com a sustentabilidade em seu serviço de cadeia de suprimentos, pretendemos posicioná-la na vanguarda da concorrência.

A Estratégia está alicerçada nos três pilares do Tripé da Sustentabilidade Industrial: Riqueza Econômico-Financeira, Social-Geração de Empregos e Meio Ambiente - um parceiro fiel do Planeta que é implacável em sua luta contra o Desperdício. Temos o prazer de observar que sua empresa têxtil e de moda de longa data já é financeiramente sustentável e cria empregos, consolidando assim suas credenciais sociais. No entanto, o caminho a seguir apresenta desafios formidáveis - particularmente na frente ambiental - que exigem um compromisso inabalável com a melhoria contínua.

Como um verdadeiro conhecedor de Negócios Sustentáveis, você deve distribuir seus conhecimentos de forma igual e criteriosa em três domínios: Técnico, Empreendedor e Competências Gerenciais. Isso se traduz em um trio de proporções: 33% Técnico - Focado no Presente - Habilidade - SOP - Tempos e Método, 33% Empreendedor - Focado no Futuro - Inovação - Criação de novas realidades (Design Thinking - Gemba - Gestão de Projetos), e 33% Gestor - Focado no Passado - Orientado para Resultados - Manutenção da Rotina (Lean Manufacturing).

No entanto, são os esforços coletivos de todas as partes interessadas na organização que, em última análise, determinam seu sucesso. Portanto, devemos priorizar a criação de uma cultura de inovação, criatividade e motivação que alimente e capacite a força de trabalho. É imperativo reconhecer que os funcionários são a força vital de qualquer organização, com os líderes dirigindo as atividades e os executores. Assim, o desafio de fomentar a inovação, a criatividade e a motivação está nas mãos dos colaboradores.

A Estratégia de Sustentabilidade da Indústria aproveita o poder das ferramentas Lean Manufacturing e técnicas de trabalho em equipe. Infundimos a Estratégia com os mais recentes conceitos de Design Thinking e outras ferramentas de mudança cultural para otimizar a força de trabalho motivada, criativa e inovadora existente. Sua organização deve desenvolver sua cultura e aproveitar ao máximo o potencial dessa força de trabalho. A Estratégia do tripé, visando alcançar a Sustentabilidade Industrial: Operacional - Lean Manufacturing; Tático - Design Thinking; e Estratégico - Gestão de Projetos.

Acompanhe, nossas novas postagens neste blog, continuaremos explorando as estratégias para implementação do Industrial Sustentável no Setor da Moda, um abraço.